項目管理

新睿建築工程的專業項目管理服務,涵蓋項目管理服務的所有階段,以滿足您不同階段的需求:
1.啟動 – 施工前調查,設計進展,利益相關者協調,預算編制,合同管理
2.計劃 – 施工進度規劃,階段性規劃,工作許可證明,施工方案,物料審查,圖則審批,資源分配
3.執行 – 現場監督,日常記錄,故障排除,安全計劃執行,物流安排
4.監控 – 質量控制,測試和檢查,進度更新
結束 – 移交程序,建立實質性完工,缺陷執修

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